La santé mentale est devenue un enjeu central dans les organisations, et les managers en sont aujourd’hui les premiers acteurs.
Pris entre pression de performance, gestion des équipes et situations humaines parfois complexes, ils doivent faire face à des réalités nouvelles que le management traditionnel ne prépare pas toujours à gérer.
Former les managers aux enjeux de la santé mentale, c’est leur donner les moyens d’agir avec justesse, lucidité et responsabilité.
Cette formation propose une approche concrète et structurée pour développer un leadership plus humain et plus efficace. Elle permet aux managers de mieux comprendre les mécanismes de la santé mentale, de repérer les signaux faibles et d’adopter une posture adaptée face aux situations sensibles, tout en contribuant à une culture de prévention durable au sein de l’entreprise.
Managers de proximité et intermédiaires, Responsables d’équipe, Chefs de service, Managers en prise de poste, RH, référents QVCT
Être en situation de management ou de coordination d’équipe. Être confronté à des enjeux humains (stress, tensions, surcharge). Être volontaire pour questionner ses pratiques managériales. Aucune connaissance préalable en santé mentale requise.
Véronique Tilin, Thérapeute psychocorporel & Médecine Chinoise. Coach en Neuroscience, Formatrice pour Adultes
3 jours de formation (21h00) + 4 heures de suivi distanciel non consécutives
Approche expérientielle et interactive, Alternance entre apports théoriques, échanges et mises en situation. Études de cas issues du terrain managérial; Jeux de rôle (entretiens sensibles, recadrage, gestion de crise), Travail en sous-groupes et co-développement. Suivi post-formation pour consolider les acquis
Présentiel & Distanciel
